Bruggenbouwer pur sang 

Waldo Molendijk

 

Vanaf 1 januari is Waldo Molendijk (43) gestart als adjunct-directeur. Naast zijn taak om Lievense verder te ontwikkelen, werkt hij aan het project Noordwaard van Rijkswaterstaat Ruimte voor de Rivier.

 

Waldo heeft veel expertise van geotechniek en risicomanagement in grote infrastructurele werken. Hij was hiervoor werkzaam bij Deltares en GeoDelft, waar hij de transitie van semi-overheid naar zelfstandig opererend kennisinstituut mede begeleidde.

 

De stap naar Lievense is voor hem een logische. Al tijdens zijn studie mijnbouw heeft hij veel civiel technische vakken gevolgd. En ook later in zijn loopbaan heeft hij door projecten een gedegen civiel technische achtergrond opgebouwd. “Ik heb het als een toegevoegde waarde ervaren om de geologie en andere kennis vanuit de mijnbouw binnen de civiele techniek in te kunnen zetten”.

 

Je omschrijft jezelf als bruggenbouwer?

In mijn 18 jaar ervaring heb ik in diverse rollen aan veel projecten gewerkt. De variatie aan projecten en ervaringen hebben me wel gevormd tot een pionier, ondermeer om kennis vanuit andere vakgebieden toegepast te krijgen in de civiele techniek. Dat kun je niet alleen, hiervoor moet je de mensen om je heen met elkaar in contact brengen. Werk met platte organisaties en multidisciplianaire teams en met de inzet van verschillende partners. Dit heeft mij geleerd dat dit uitstekend werkt om meer met elkaar te bereiken. Belangrijk daarbij is draagvlak voor je werkwijze en medewerkers aanspreken op hun talenten en ze de kans geven die te ontwikkelen. Klein beginnen en zelf het goede voorbeeld blijven geven. Ontwikkelen van netwerk en blijven investeren in relaties bieden je de mogelijkheden om nieuwe ontwikkelingen tot stand te brengen.

 

“Ik heb geleerd om niet tegen de stroom in te gaan, maar processen zo in te richten dat veranderingen natuurlijk tot stand komen”. Op mijn vraag of zijn sport aikido hier iets mee te maken heeft, lacht hij en zegt: “In deze sport zet je je bij een aanval niet schrap, maar geef je juist mee, meeveren en ruimte geven zijn ook in je werk belangrijke kwaliteiten dus wie weet. In ons vak heb je veel met natuurwetten te maken en ook daar geldt dat mee gaan met de natuur het meest effectief is”.

 

SmartSoils

Waldo is altijd alert op hoe processen beter, makkelijker en effectiever kunnen. In 2001 raakt hij geïntrigeerd door een artikel van een Australische onderzoekster over microbiologie. Zandsteen werd gerestaureerd door dit gesteente te injecteren met bacteriën. Deze bacteriën deden hun werk op basis van een natuurlijk bodemvormend proces. “Wij stuurden een zakje Hollands zand naar Australië. Een aantal weken later werd het teruggestuurd als een cilindertje steen”!

 

“Zo ontstond het besef dat we anders tegen ons functioneren moesten gaan aankijken. In plaats van de bouw aan te passen aan de ondergrond, draaien we dit om. Dit zou een doorbraak betekenen. Het idee van maakbare grondeigenschappen, is een revolutionaire ontdekking in de geotechniek. Vanaf 2002 heb ik aan de opschaling van deze ontwikkeling (van laboratorium naar pilotprojecten) leiding mogen geven”. Hij bouwde een team en haalde de expertise in huis (ondermeer de bewuste Australische onderzoekster). Ook ging hij de samenwerking aan met universiteiten, onderzoekscentra, aannemers en industrie en buiten zijn vakgebied met partijen als AVEBE, DSM en Shell. De veelal internationale samenwerking brachten veel nieuwe ideeën en heeft een snelle ontwikkeling en industriële opschaling van deze technologie mogelijk gemaakt”.

 

Kiezen voor Lievense

En nu aan de slag voor Lievense.”Ja, omdat het een degelijk ingenieursbureau is, een uitstekende reputatie heeft en kwalitatief hoogwaardige producten en diensten levert. Lievense is een slagvaardig bedrijf. Hier krijg ik de ruimte om samen met een inspirerend team Lievense verder te verbreden. Daar heb ik zin in”.

 

“Bij Lievense investeren we veel tijd in het maken van een goed doordacht ontwerp en kijken ook goed naar duurzaamheid. Een robuust ontwerp met oog voor de onderhoudbaarheid en impact op het milieu. Dat kost ogenschijnlijk meer tijd, maar biedt later in het traject bij de uitvoering veel voordelen door een efficiënte uitvoering en uiteindelijk lagere kosten. Die instelling is mooi, vooruit durven kijken wat de invloed is van je werk”.

 

Blijven leren

“Natuurlijk kunnen we nog veel leren. Bijvoorbeeld communicatie met de wereld van niet techneuten om ons heen. In de planfase van projecten gaat veel aandacht uit naar omgevingsmanagement en komt de techniek nauwelijks in beeld. Beleid is daar veelal bepalend. Dat is jammer, want in die fase worden de randvoorwaarden voor techniek bepaald en juist in die fase is er veel kwaliteitswinst te behalen. Hier hebben wij een belangrijke bijdrage om duurzame oplossingen bij de verdere uitwerking mogelijk te maken”.

 

Mijn rol

“Het bedrijf helpen verder te verbreden is onderdeel van mijn taak, dat doe ik vanuit het managementteam. Samen met collega’s richt ik mij op planstudies en de contractvoorbereidingsfase van integrale projecten. Ook zal mijn aandacht gericht zijn op de ontwikkeling van nieuwe markten en innovaties. De capaciteiten en kennis van Lievense is breder inzetbaar. Het onderhouden en uitbreiden van ons netwerk is prioriteit. Samen zorgen voor ons motto: Engineering the future”.